​Grundlagen des Projektmanagements

Leistungsmerkmale von MS-Projekt

Strukturierte Erfassung des Projekt-Terminplans

• Eingabe und nachträgliche Bearbeitung von Projektphasen, Teilaufgaben, Arbeitspaketen und Vorgängen und Meilensteinen

• Gliederung der Vorgänge

• Beziehungen zwischen Vorgängen und Projektphasen

• Die Auswirkungen unterschiedlicher Vorgangsverknüpfungen, Zeitabstände und Termineinschränkungen

• Testen von Auswirkungen durch optische Darstellung der Änderungen

• Vorgänge auf dem kritischen Weg,

• Wie entstehen Pufferzeiten, wie werden Puffer genutzt?

• Die Analyse von Terminplankonflikten, Lösungsmöglichkeiten

• Druck eines Projektstrukturplans

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Manuelle und automatische Berechnung von Vorgängen

• Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Berechnungsarten

• Darstellung von Planungsproblemen

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Projektmitarbeiter und andere Ressourcen

• Erfassung von Ressourcen

• Einplanung der Ressourcen

• Wie beeinflusst der Ressourceneinsatz die Vorgangsdauer?

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Kalender

• Ressourcenkalender, Projektkalender

• Unterschiedliche Arbeitszeiten der Ressourcen

• Definitionen für Arbeitswochen und Ausnahmen (Feiertage)

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Projektüberwachung und -steuerung

• Der Basisplan

• Eingabe von Arbeitsfortschritten

• Ganze oder teilweise Fertigstellung, Überprüfung des Projektfortschritts

• Durchführung von Änderungen

• Soll-Ist-Vergleich

• Filter-, Gruppier- und Sortierfunktionen

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Projektpräsentation und Informationsweitergabe

• Druckfunktionen von Ansichten

• Vordefinierte Berichte zusammenstellen und drucken

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Tabellen und Diagramme formatieren

• Gestaltung von Text und Textarten

• Balken und Balkenarten

• Gitternetzlinien und Zeitskala

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Verschiedene Ansichten: Wann wird welche eingesetzt?

• Vorgangsansichten / Ressourcenansichten

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Arbeiten mit den Zeitachsen

• Vorgänge gezielt auf der Achse darstellen

• Übernahme der Zeitachse auf eine PowerPoint-Folie

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